Nuestros Valores - PODIO

• Planificación

Ampliar la línea de productos hacia segmentos saludables y funcionales. Expandir la presencia internacional, especialmente en América Central y Europa del Este. Desarrollar un plan de innovación tecnológica para procesos productivos y envases sostenibles. Establecer objetivos anuales de crecimiento basados en indicadores clave (ventas, participación de mercado, satisfacción del cliente).

• Organización

Dividir la empresa por Unidades de Negocio: Golosinas, Chocolates, Alimentos Funcionales, Exportaciones y Envases. Crear departamentos de Innovación, Sustentabilidad y Transformación Digital. Delegar responsabilidades con estructuras jerárquicas claras y sistemas de información integrados (ERP). Formación de células ágiles de trabajo para proyectos especiales.

• Dirección

Promover un liderazgo basado en valores, con fuerte foco en el talento humano. Capacitar a los mandos medios en liderazgo transformacional. Establecer una comunicación interna clara, con canales digitales y reuniones de feedback continuo. Definir objetivos SMART alineados a la estrategia general.

• Integración

Crear un programa de fidelización de empleados y planes de carrera atractivos. Incentivar la innovación abierta a través de concursos internos y alianzas con universidades. Establecer acuerdos con proveedores locales para integrar la cadena de valor y mejorar la trazabilidad. Incorporar tecnologías como IoT y Big Data para integrar procesos productivos y logísticos.

• O - Control

Implementar un sistema de control de gestión por indicadores (cuadro de mando integral). Realizar auditorías internas cada seis meses y externas una vez al año. Evaluar el desempeño del personal con KPIs individuales y de equipo. Ajustar la planificación estratégica en función de los resultados trimestrales y las condiciones del mercado.